COVID-19

이제는 소비재 기업들이 코로나바이러스 사태로 인해 야기되고 있는 어려움을 극복하기 위해 비즈니스를 보호하기 위한 조치를 취해야 할 때이다. 이 어려움들은 상품의 종류에 따라 다양하다. 손소독제, 표백제, 화장실 휴지 및 기타 생필품 제조 브랜드들은 폭증하는 수요를 충족하기 위해 전력을 다하는 와중에 인력 부족에 시달리고 있다. 한편 다른 소비재 기업들은 소비자들이 비 필수품에 대한 소비를 줄이면서 매출둔화를 겪는 중이다.

의료급여지급기관들은 예상치 못한 난제에 직면해 있다. 미국경제의 거의 모든 부문이 코로나19로 인한 막대한 압박을 받고 있지만 의료시술 수요가 급감함에 따라 실제로 의료급여지급기관들은 위기 시작 전보다 재정적 상태가 개선되었다. 한편, 2021년과 그 이후는 여러 위협요소가 전망되어, 향후 12~18개월은 의료급여지급기관의 재정에 중대한 구조적 영향을 미칠 수 있다.

코로나19에 대한 BCG의 관점 #7

코로나19 투자자 Pulse Check #2

AI 활용 코로나 19 극복방안

코로나 19의 자동차 산업에 대한 영향

코로나19를 대응하는 효과적인 PLAN

세계는 왜 백신에 투자해야 할까? 언뜻 보기에는 그 이유가 너무 당연하게 보일 수도 있다. 백신은 어린이의 생명을 구하고 사람들의 건강을 보호하는 데 도움이 된다. 이보다 덜 자명한 이유는 백신과 예방접종이 국가의 건강 또한 증진시킨다는 것이다. 팔에 놓는 주사 한 방이 생활수준을 개선하고 경제성장을 뒷받침하는 비용효율적 역할을 한다.

코로나19 위기로 인해 당연히 비즈니스 리더와 전략가들은 우선 직원과 고객들을 보호하는데 집중하고, 사업 연속성을 보장하기 위한 단기 조치를 실행하게 됐다. 그리고 리더들은 이제 경기호황의 최고점들은 뒤로 한 채, 지금이 업계통합을 추진할 최적의 시기일지 가늠하고 있다.

코로나 19와 이를 통제하기 위한 억제 정책은 우리가 일하는 방식과 소비하는 것들을 변화시켰다. 역사적으로 보면, 이러한 변화들이 꼭 일시적인 것은 아니다. 위기를 통해 우리의 믿음과 행동은 근본적으로 새로운 형태를 취할 수 있다. 그렇다면, 기업은 어떻게 하면 웅크리고 앉아 과거로의 복귀를 기다리기만 하는 것이 아니라 위기 후의 세계에 대비할 수 있을까?