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FI / INS / PIPE

2030년 은행의 미래 : 빠른 혁신 없이는 예정된 실패

BCG - 2025/01/10

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2024 글로벌 지급결제 보고서: 과감한 결단이 필요한 때

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지속 가능한 혁신을 만드는 방법

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2024 글로벌 핀테크 리포트 : 건전성, 이익, 성장

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AI와 차세대 전환의 물결

BCG - 2024/06/07

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대체 투자로써 수요가 높은 명품 시계는 전통적인 투자 카테고리와 비교할 때 특히 장기적으로 좋은 실적을 보여 왔다. BCG는 브랜드가 명품 중고 시계 시장에 어떻게 참여할 수 있는지 제안한다.
BCG 10

글로벌 소비 트렌드 – 인플레이션에 의한 지출 증가 이면의 소비...

BCG 보고서는 AI의 글로벌 채택 수준과 준비도를 평가하며, 73개국을 6가지 AI 채택 유형으로 분류하고 각 국가별 맞춤 전략을 제안하여 AI 중심 시대의 경제적 기회를 극대화하고 리스크를 완화하는 방안을 제시한다.

BCG AI 성숙도 매트릭스: AI 기술로 초래된 혼란과 도전 과제에 대한...

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AI와 생성형 AI의 잠재력을 실질적인 성과로 전환하려면 전략적 설계, 프로세스 재설계, 명확한 목표 설정, 적극적 프로그램 관리가 필수적이며, 이를 통해 자동차 및 모빌리티 기업은 비용 절감과 경쟁 우위 확보를 실현할 수 있다.

2030년 은행의 미래 : 빠른 혁신 없이는 예정된 실패

소매 금융은 소비자 행동의 변화와 새로운 기술뿐 아니라 진화하는 규제 환경에 의해 급격한 변화의 문턱에 서 있다. BCG는 지역적 차이를 인정하면서, 2030년에 성공하고자 하는전 세계 은행들이 따라야 할 주요 과제를 제시했다.

[인터뷰] 보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 장진석 디지털 파트너, “AI 활용한 수익처 다양해져…韓, 소비자...

BCG 코리아 장진석 디지털 파트너는 AI 서비스 기업들은 높은 초기 투자에도 비용 절감과 수익성 확보 가능성이 커지고 있다고 강조했다.

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물류 서비스 제공 업체를 위한 BCG 탈탄소화 지수의 힘

글로벌 물류 서비스 제공 업체들은 다음과 같은 핵심 질문들을 해결해야 한다. 탈탄소화를 어디서부터 시작할 것인가? 빠르게 성과를 낼 수 있는 것은 무엇인가? 지속가능성 밸류체인에서 시장 내 위치를 어떻게 재선정하여 회사와 고객, 파트너사의 기회를 극대화할 것인가? 미래는 더 친환경적이어야 하지만 아직 가야 할 길이 멀다.

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연간 계획 및 예산 수립 프로세스를 개선하려면 계획을 간소화하고, 기술을 활용하며, 유연하고 실용적인 접근 방식을 채택하여 더 빠르고 정확한 예측과 지속적인 조정을 가능하게 해야 한다.

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2024 M&A 리포트

BCG의 2024 M&A 리포트에서는, 한국을 포함한 전 세계의 M&A 시장 현황과 전망을 지역별로 분석하며, 성공적인 M&A 프로세스를 위한 조직 구축 노하우와 엄격한 규제에 따른 거래 지연과 이에 따라 증가하는 불확실성에 대한 대응 방안을 제시한다.

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