전천후 기업이 되는 길

오랫동안 팬데믹은 글로벌 보건 및 경제에 대한 주요한 리스크로서 작용하는 것으로 알려져 왔으나, 코로나 19가 확산되기 시작했을 당시 세계는 거의 무방비 상태로 직격탄을 맞았다.

자신만의 불확실성 우위를 획득하는 법

불확실성 관리는 늘 일부 경영진의 책무였다. 지금처럼 모든 리더가 많은 영역에서 변동성을 해결하도록 강요받은 경우는 거의 없었다. 코로나19(COVID-19) 위기는 사람, 시장, 이벤트가 어떻게 상호 연결되어 있는지를 보여줬다.

소매업이 5조 달러 규모의 변화하는 수요를 포착하려면

어떤 산업도 코로나19(COVID-19)로 인한 피해를 피하지 못했다. 소매업에 미치는 영향은 대부분 다른 산업에 미친 것보다 더 복잡했다. 코로나19 위기는 채널 이동을 가속화하고 소비자 쇼핑 방식을 변화시켰다.

아시아 태평양 지역 PE의 미래는 밝다

코로나바이러스19 감염증(COVID-19)은 아시아태평양(APAC) PE 산업을 한바탕 흔들어 놓았지만, 장기 성장 전망의 유망성은 바뀌지 않았다. 사실, 현재의 코로나19 위기는 지역 PE 거래의 특성과 추세를 이해하는 과감한 펀에게는 기회가 될 수 있다.

포스트 코로나 시대에 대비한 ERP 전략

지난 10년간 기업의 차세대 ERP 채택은 천천히 추진돼 왔다. 이는 인포르(Infor), 마이크로소프트(Microsoft), 오라클(Oracle), SAP 등 공급 업체의 기존 ERP 솔루션에 대한 지원이 곧 종료될 것이라는 예상으로부터 기인한 것이다. 하지만 코로나바이러스19 감염증 유행에 따라 디지털화와 새로운 작업 방식이 비즈니스에 더욱 중요 해졌다.

코로나 위기, 보험 성과에 새로운 프리미엄을 더하다

현재 상황이 어려운 것에는 의문의 여지가 없다. 2019년, 보험사들은 평균 총주주수익률 28%를 달성했다. 회복세를 보이는 더 광범위한 시장 평균 27%에 걸맞게, 2019년 12월 31일까지 5년동안, 보험사들은 평균 8.2%의 TSR을 기록했는데 이는 시장 전체실적을 1.4% 포인트 정도로 약간 밑도는 것이었다.

코로나19, BCG Perspective – 리더가 참고해야할 시나리오

코로나19 BCG Perspectives 시리즈 - 리더들이 참고할 만한 사실, 시나리오, 대책

원격근무의 미래에 대한 1만 2000명 직원들의 의견

코로나19 팬데믹이 경제, 보건, 사회에 큰 타격을 입혔지만, 동시에 전례 없는 기회가 만들어지기도 했다. 바로 전세계적으로 유례없는 대규모 직장 실험이라는 기회이다. 이 경험을 통해 업무를 구성하는 방식에 대한 의미심장한 시사점이 있는 놀라운 인사이트가 도출되고 있다.

ROI를 고려한 락다운 해제 전략

코로나19 감염증(COVID-19) 확진자가 미국을 포함한 전 세계 각국에서 급증함에 따라 코로나 바이러스와 맞서 싸울 방법에 대한 데이터는 점점 확실해지고 있다. 마스크 착용, 대규모 실내 활동 제한, 대규모 확산 이벤트 방지 등의 방법 외에도 정부는 상대적으로 저렴하고 투자 대비 효용이 높은 정책 패키지를 채택해 의료 여건이 가장 취약한 사람들을 보호해야 한다. 취약 계층 보호를 통해 사회는 바이러스 확산을 억제하고 다수 비즈니스가 재개되며, 학생들이 학교로 돌아갈 수 있는 방법을 찾을 것이다. 이러한 합리적인 방법을 따르면 다른 옵션보다 낮은 비용으로 더 나은 보건, 경제, 사회적 결과를 얻을 수 있다.

갑자기 닥쳐 온 유통의 미래, 승자는 누구?

여행∙항공 등과 더불어 코로나의 영향을 가장 크게, 또 직접 받은 산업이 유통입니다. 그 중에서도 온라인 식료품에 대한 영향이 컸습니다. 국내 전체 유통 시장(350조원) 중 식료품 시장(110조원)의 규모가 가장 큽니다.

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