세계의 시스템적 위기를 해결할 새로운 방안, 딥 디자인(Deep Design)
딥 디자인은 '시스템적 문제들'을 다루기 위해 훨씬 더 과감한 이니셔티브를 취할 수 있는 잠재력을 갖고 있다. 예를 들면, 글로벌 기후 협력을 위한 협상 프로토콜 설계와 기후 변화로 인한 이주 및 긴급 소개 시뮬레이션에 활용될 수 있다.
최고의 케이스로부터 배우는 조직 혁신
글로벌 팬데믹으로 인해 기업 경영진들이 내려야 하는 의사결정은 더욱 복잡해졌다. 그 중 하나가 혁신 프로그램을 어떻게 할 것인가에 대한 결정이다.
비대면 B2B 영업 시대 – 포스트 팬데믹, 이제는 과거의 영업방식을 잊어야...
디지털은 모든 고객 소통의 기본이어야 한다. B2B 영업 기업들은 지난 1년간 배운 내용을 발판 삼아 적절한 고객 대면 프로세스와 내부 인프라를 구축하여 체계적인 디지털 판매 접근법을 개발해야 한다.
미래의 공급사슬 구축
미래의 공급사슬은 디지털화와 회복 탄력성을 강조하며, 지속 가능성과 경쟁 우위를 위한 핵심 요소로 작용한다. 기업은 디지털 노력 강화 및 AI와 머신러닝을 통한 신속한 의사 결정으로 강력한 공급사슬을 구축해야 한다.
팬데믹 그 후의 성장, 마케팅 예산 최적화를 위한 분석 전략 101
장기적인 경쟁 우위를 위해서는 계속된 변화와 불안정성에 적응할 수 있는 유연한 종합 마케팅 예산 배분법이 필요하다. 이를 위해 지금부터 노력하는 기업은 지속 가능한 강력한 성장을 실현하며 팬데믹에서 벗어날 수 있을 것이다.
종이 빨대는 이제 가라! – 식품업계도 혁신을 통한 새로운 ‘지속 가능한...
지속 가능한 식품 혁신의 가속화가 이루어지고 있다. 조만간 많은 혁신 상품들을 마트에서 구할 수 있게 될 것이다. 지속 가능한 상품들이 지금 뜨기 시작하는 주 요인은 소비자들의 니즈를 적중하고 있기 때문이다.
신임 美연방정부 리더의 조직 파악
변화가 다가오고 있다. 앞으로 몇 달 동안 수천 명의 신임 리더들이 미 연방정부기관의 관리 책임을 이어받게 될 것이다. 어떠한 조직이든 인수인계 작업은 어려울 수 있으나, 많은 연방정부기관들의 중대한 역할 뿐만 아니라 그 규모 및 복잡성도 당면 과제를 증폭시킨다.
골치 아픈 인재 관리, ‘HR 테크’로 얻는 해답!
대다수의 'HR 테크(인재 관리 기술)' 업체는 이제 통합 솔루션 제품을 출시하고 있다. 혼란스럽고 치열한 시장에서 시장의 니즈를 간파하고 더 스마트한 솔루션을 개발하는 업체가 우위를 얻을 수 있을 것이다.
이커머스 조직 유형 4가지, 복잡성을 버리고 ‘단순해져라’
기업들은 조직이 확장함에 따라 이커머스 조직을 정기적으로 검토해야 할 것이다. 이커머스의 성공을 위해 접근방법을 단순화해 비즈니스 목적을 명확히 정의한 후, 대표적인 4가지 유형 중 하나를 선택하라.
글로벌 기업이 프랙탈(Fractal) 혁신기업이 되어야 하는 이유
전통적인 방식에서 벗어나 끊임없이 변화하는 고객의 니즈를 충족시키는 프랙탈 혁신기업이 되어야 한다.
