글로벌 생명보험 대리점 유통의 혁신

거의 한 세기 동안 가치사슬에서 유통자의 역할이 제대로 혁신되지 못했던, 미국 생명 보험 및 연금 상품의 소매 유통은 현재 중대한 변화의 기로에 놓여 있다. 많은 기업들이 투자를 증대하기 시작하고 있는 와중에, 틈새를 노린 혁신가들(반응이 더 민첩한)이나 규모가 큰 보험사들(재량 투자예산이 더 큰)이 급변하는 시장에서 승자가 될 것으로 예상된다.

왜 중국 보험사들이 디지털 혁신을 주도하고 있는가

왜 중국 보험사들이 디지털 혁신을 주도하고 있는가 중국 디지털 혁신의 규모와 그 범위는 다른 어느 시장에서도 찾아볼 수 없는 수준이다. 약 7억2500만에 달하는 모바일 인터넷...

3D 프린팅은 건설업을 재편할 것인가

건설업이 계속해서 현대화되면, 3D 프린팅은 프로젝트 실행에 있어 핵심적인 역할을 할 수 있게 될 것이다. 3D 프린팅 기술은 설계의 자유, 실행기간 단축, 필요노동 감축, 환경영향 축소 등 많은 장점을 갖고 있다. 몇몇 대규모 빌딩 건설업체 및 공급업체들은 이 분야에 상당한 투자를 쏟아 부으며, 전략적인 움직임을 보이고 있다. 또한, 3D 시연 프로젝트를 추진하는 스타트업들이 하루가 다르게 늘어나고 있다.

커넥티드 카(connected vehicles)와 수익창출의 길

커넥티비티는 자동차 제조업체들에게 낯선 영역이지만, 무한한 잠재력을 지니고 있다. 이 비즈니스에 현명하게 접근하는 기업들은 상품의 매력, 시장출시속도, 이를 통한 매출을 모두 극대화시킬 수 있을 것이다. 이 새로운 엔진은 그들이 상상할 수 있는 가장 멀리까지 그들을 데려다 줄 것이다.

자동차의 재구성 – 공유, 자율주행, 전기

2030년이면, 미국 대도시에서 상당한 비율의 사람들의 개인소유 자동차는 공유-자율주행-전기차 (SAEV: shared autonomous electric vehicles)로 바뀌었을 것이다. 이것은 이동성에 있어 미국이 지난 백 년이 넘는 기간 동안 경험했던 중 가장 큰 변화의 시작을 알리는 것이다. 그리고 결국에는 이로 인해 세상이 바뀔 것이다.

디지털 신세계 패권주의인가, 화합인가?

세상은 이제 디지털로 인해 많은 산업에서 광범위한 파괴가 촉발되는, 슘페터 경기순환 (Schumpeterian cycle)의 창조적 파괴를 경험하려고 하고 있다. 신문사와 음반업계가 이미 겪은 이러한 파괴는 곧 산업 전반에 걸쳐 일어날 것이다. 앞으로 5년간, 디지털 기술은 자동차, 금융, 헬스케어, 소매업 등 다양한 산업의 시가총액의 상당부분을 파괴할 것으로 예상된다. 이 경기순환의 창조 단계는 그 후에 일어날 것이다. 아직은 누가 그 혜택을 가져갈 지는 알 수 없다. 기존의 두 중심축이 세력을 유지할 것인가, 아니면 혜택이 다양하게 분산될 것인가?

디지털 혁신을 주도하는 CEO를 위한 가이드

혁신의 성공은 조직의 리더, 특히 CEO에 의해 좌우된다. 디지털 혁신에서는 CEO의 역할이 훨씬 더 중요한데 이는 변화의 중대성, 와해의 정도, 타성의 힘 때문이다. 디지털 혁신을 위해서는 단순히 새로운 기술뿐만이 아니라 새로운 일의 방식이 필요하다. 많은 기업에서 가장 찾아보기 힘든 자원은 기술적 노하우라기보다는 리더십이다. 리더는 수많은 디지털 이니셔티브들을 면밀히 검토하여 추려내고, 가속화하는 혁신 주기를 관리하며, 애자일 등 새로운 접근방식을 중심으로 조직을 개편하는 능력이 필요하다.

건설업의 미래를 만들다

세계가 신흥국 및 선진국 할 것 없이 자원부족, 기후변화, 빠른 인구통계학적 변화에 직면한 지금, 어떻게 하면 건축환경이 가능한 한 많은 사람들에게 적정한 가격에 지속가능하고, 건강하고, 평화로우며 행복한 라이프스타일을 제공할 수 있을까에 대한 고민은 그 어느 때 보다 중요하다.

반도체 칩 제조업체들, 가치의 관점으로 접근하다

늘 그래왔듯이, 반도체기업들은 빠르게 진화하고 있다. 반도체시장도 마찬가지다. 반도체 칩 제조업체들은 더 이상 소수의 PC 회사나 네트워킹 기업에 몇 개의 반도체 디자인을 판매하지 않는다. 모바일 기기와 사물 인터넷의 도약과 함께, 광범위한 분야의 고객들에게 다양한 상품들을 판매하고 있다. 따라서, 반도체 기업들은 연구개발노력과 그에 대한 투자를 최적화해 적합한 상품을 적합한 방법으로, 그 어느 때보다 빠르고 효율적으로, 만들어내야 한다.

조직의 기능방식을 급변화할 12 요소

글로벌 인력 전망에 대한 일년간의 분석을 마친 후, BCG는 조직이 기능하는 방식과 관련, 폭발적인 변화를 촉발하는 12가지 요소를 규정했다. 몇몇 기업들은 이미 이 메가트렌드에 적응중이며, 다른 기업들도, 해당 산업이나 지리적 시장과 무관하게, 이 트렌드에 적응해야 하며 그렇지 않다면 경쟁에 뒤쳐질 위험을 감수해야 할 것이다.

최신글