Back to the Future: 장기 어젠다를 다시 시작할 때
포스트 코로나 시대에 장기적인 성공을 위하여 리더들은 체계적인 회복 탄력성을 구축하고, 이익을 위해 디지털화를 추진하며, 효과적인 기후 행동을 위해 방해 요소들을 해결해야 한다.
지속 가능한 비즈니스 모델의 6가지 환경 및 사회적 영향
코로나 19 팬데믹은 많은 기업의 회복 탄력성과 생존능력을 시험하는 특수한 도전과제이다. 기업들이 재건을 꾀하고 있는 지금, 어떤 비즈니스 모델의 변화와 혁신이 이해당사자들에게 가장 환경적이고 사회적인 가치를 창출할 것이라고 평가할 수 있을까?
지속 가능한 비즈니스 모델의 9가지 속성
팬데믹을 겪으며 많은 기업들이 비즈니스 모델을 신속히 조정했다. 지속 가능한 비즈니스 모델로의 혁신을 추구하는 흥미로운 기업들의 예를 통해, BCG는 이 모델의 속성들이 비즈니스 탄력성과 지속 가능성에 어떻게 이바지하는지 분석했다.
수소에서 찾은 녹색 기술 기회
수소가 주요 청정에너지원으로 처음 떠오른 이후 수십 년이 흘렀지만, 여전히 많은 기술적, 경제적, 정책적 과제가 수소 시장에 남아 있다. 수소의 잠재력이 완전히 발현되려면, 수소의 생산, 유통, 사용이 더 저렴하고 더 효율적이 되어야 한다.
STEM 스킬 프로그램을 통한 여성 리더십의 실현
많은 기업이 STEM 스킬을 이미 갖춘 '기존 여성 직원들'을 간과하고 있다. 여성 직원들에게 STEM 스킬 교육을 더 많이 제공함으로써 기업은 자사의 니즈를 충족시키고 STEM 인력 및 리더십의 고질적인 성별 격차를 해소할 수 있다.
셀라(Xella) 그룹, ESG 기업으로 변신하다
지난 수년간 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략 및 등급의 중요성은 다수의 이해관계자에게 점점 더욱 중요해졌다. 바로 이것이 세계적인 건설 및 단열 자재 제조 및 공급기업인 셀라(Xella) 그룹이 BCG와 협력하기로 한 이유다.
위대한 기업 만들기보다 더 중요한 것
코로나19로 인한 혼돈 속에서도 기업은 기후 변화와 불평등을 줄이는데 앞장서고 있다. 기업은 이와 같은 사회에 긍정적인 영향을 미치는 과정에서 장기적 이익을 얻을 수 있다.
기업의 책임에 대한 스위스의 새로운 규칙 – ESG의 세계적 확대
스위스 대중들은 곧 많은 논란이 있었던 국민투표를 실시하게 될 것이다. 이 국민투표는 기업들이 인권과 환경보호를 전세계의 모든 사업장으로 확대하도록 요구하는 것을 골자로 한다.
기후 변화 대응의 Game Changer, 공급망
공급망 탈탄소화는 전 세계적인 기후 변화를 위한 행동이라는 미개척 분야에 있어 큰 기회 요인이다. 직접 배출량이 상대적으로 적은 기업도 글로벌한 차원에서 의미 있는 변화를 만들어낼 수 있다.
