지속 가능성을 통한 소비자 공략 ― 단기적 필수과제, 장기적 기회

기후 비상사태로 환경 및 윤리 이니셔티브의 상대적 역할, 지속 가능성 투자 수익의 측정과 기업 관행에 따라 주주들이 부여하는 가치에 대해 많은 논의가 이루어지고 있다. 하지만 소비자의 대응에 대해서는 이해도가 훨씬 부족하거나 매우 편협하다.

인종불평등 악순환 단절의 열쇠를 쥔 금융기관들

코로나19는 단 몇 개월 만에 세계를 휩쓸며 수십만 명의 사망자와 세계 경제 정체라는 치명적인 결과를 초래했다. 이에 반해 기후문제는 수십 년에 걸쳐 진행되어 왔지만 마찬가지로 손을 쓰지 않는다면 세계적으로 생명과 경제에 심각한 영구적 영향을 미치게 될 것이다.

보험업, 모든 산업을 넷제로(Net-Zero)로 이끌 핵심 파트너

전 세계 보험사들은 넷제로(net-zero) 전환을 가속할 수 있는 통합적인 전략을 세워야 하며, 자사뿐만 아니라 영향력 있는 모든 산업 영역의 경영 방식을 변화시킬 수 있어야 한다.

지속 가능성, 이동통신업의 최우선순위 목표

이동통신 네트워크 운영업체에 지속 가능성 이슈는 시급한 문제이다. 팬데믹 기간 동안 디지털 커뮤니케이션의 수요가 전례 없이 폭등하면서 이동통신 인프라는 그 어느 때보다 많은 에너지를 소비하게 됐고, 탄소 발자국 역시 확대되었기 때문이다.

넷제로(Net-Zero)를 위한 BCG의 실천

BCG는 고객사들과 협력해 그들의 넷제로 목표이행을 돕는 동시에, 기업으로서 우리의 운영 방식 역시 계속해서 변화시켜 나갈 것이다. BCG의 넷제로 공약과 현재의 기후행동 투자는 기후영향에 대한 BCG의 강력한 의지를 보여주고 있다.

[인터뷰] 보스턴컨설팅그룹(BCG)코리아 황형준 대표, ‘AI·기후변화…거대한 파도가 몰려온다, 올라탈 텐가 도망칠 텐가’

보스턴컨설팅그룹(BCG)코리아 황형준 대표는 최근 매일경제 MK 비즈니스 스토리와 만나 올해 경영 화두에 관한 인터뷰를 나누었다.

2021 BCG 가치 창출 기업 보고서 : 탈탄소경제 가치 창출

이제는 행동해야 할 때이다. 올해의 가치 창출 기업(Value Creators) 보고서는 기업들의 탈탄소경제 형성을 위한 가이드와 권고안을 제시한다. 주로 북미 지역을 중심의 분석내용이지만, 전 세계적으로도 연관이 깊다.

재생에너지를 이용하면 전기가 ‘무료’가 될 수 있을까?

정부가 재생에너지 창출을 통해 경제 전반을 탈탄소화하면서, 전력 가격의 변동성이 급상승할 것으로 예상된다. 관련 업계는 변동성을 감소시키기 위해 다양한 수단을 이용할 수 있지만 산업 경쟁력을 해치고 비용이 상승하는 것을 막기 위해 반드시 신중을 가해야 한다.

지속 가능한 비즈니스 모델의 6가지 환경 및 사회적 영향

코로나 19 팬데믹은 많은 기업의 회복 탄력성과 생존능력을 시험하는 특수한 도전과제이다. 기업들이 재건을 꾀하고 있는 지금, 어떤 비즈니스 모델의 변화와 혁신이 이해당사자들에게 가장 환경적이고 사회적인 가치를 창출할 것이라고 평가할 수 있을까?

지속 가능한 비즈니스 모델 혁신을 위한 4단계

세계는 이제 지속 가능성에 관한 공동의 문제를 해결하고자 한다. 소비자 및 투자자, 기타 이해 관계자들은 기업에 환경 · 사회적 문제를 심각하게 받아들일 것을 촉구한다. 기업은 이제 경쟁적 우위를 유지하기 위해서 지속 가능한 비즈니스 모델로 전환해야 하는 시대를 맞이하게 되었다.

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