리더가 변혁의 고삐를 늦춰서는 안 되는 이유
비즈니스 환경에서 변혁의 긍정적인 면은 기업이 스스로 차별화를 통해 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 새로운 기회를 창출한다는 점이다. 이를 위해, 리더들은 변화 프로세스에 계속해서 참여하고 올바른 변화 우선순위에 집중해야 한다.
BCG ‘2022년 세계 50대 혁신기업’ – 당신의 기업은 녹색성장에 얼마나 준비되어...
BCG의 2022 글로벌 혁신 설문조사 대상 기업 중 3분의 2가 C&S(climate and sustainability: 기후 및 지속가능성)를 기업의 최우선 과제로 손꼽았다. 하지만 행동할 준비가 된 이들은 5개 기업 중 1개에 불과했다.
CEO 능력의 핵심 원천
이 글은 CEO와 CEO 비서실 직원들이 협력을 통해 어떻게 고객, 주주, 이해관계자들, 시민들의 관점에서 CEO의 성과를 강화할 수 있는지 분석한 두 기고문 중 하나이다. 이 글에서는 강력한 CEO 오피스와 비서실의 구조, 역할, 관행에 대해 살펴본다. 다음 글에서는 CEO가 어떻게 우수한 실적의 비서실을 구성할 것인가에 대해 논의할 것이다.
STEM 스킬 프로그램을 통한 여성 리더십의 실현
많은 기업이 STEM 스킬을 이미 갖춘 '기존 여성 직원들'을 간과하고 있다. 여성 직원들에게 STEM 스킬 교육을 더 많이 제공함으로써 기업은 자사의 니즈를 충족시키고 STEM 인력 및 리더십의 고질적인 성별 격차를 해소할 수 있다.
