2023 BCG 가치 창출 기업 보고서: 위기 속에도 테크·미디어 산업은 굳건하다
투자자의 우선순위 변화로 변동성이 커진 현 시장 상황에서 테크·미디어·통신(TMT) 산업의 경쟁 환경이 바뀌었다. 이에 BCG는 이러한 환경 속에서 TMT 산업이 가치를 창출할 수 있는 방법을 제시한다.
보험사가 유동성 리스크를 과소평가하면 안 되는 이유
높은 인플레이션, 갑작스러운 금리 인상 등 불확실한 경제 전망 속에서 많은 보험사가 유동성 이슈를 겪게 되었다. 이제 보험사도 유동성 리스크 관리 역량을 강화하여 새로운 환경에 더욱 잘 대비해야 한다.
자동차 직접 판매 모델로의 변화 – 새로운 시대, 새로운 판도에 대비하라
자동차 직접 판매 모델이라는 새로운 환경에서 성공적으로 경쟁하려면, 자동차 OEM과 판매사는 지금부터 준비를 시작해야 한다. BCG는 독일 내 공인 자동차 판매사 임원 약 400명을 인터뷰해, 패러다임 변화에 관한 자동차 판매사의 관점을 알아보았다.
금리 인상, 침체된 은행 산업에 전환점이 될 수 있을까?
은행은 금융 위기 이후 변화의 소용돌이에 휩싸여 왔다. 하지만 이제는 전환점을 맞이하고 있다. 금리 인상은 저조한 실적의 만병통치약이 아니다. 승자가 되기 위해서는 이 기회를 놓치지 않고 경로를 전환하고 핵심 변혁을 가속화해야 할 것이다.
금융기관의 디지털 트랜스포메이션, 어디까지 왔나? – 전략 없는 디지털 전환 기업을...
BCG 디지털 전환 가속화 지표DAI)를 바탕으로 아시아와 유럽, 북아메리카 지역의 250개 금융기관을 분석했다. 이를 통해 ‘금융기관들의 디지털 전략이 성과 향상에 충분한 기여를 했는지’와 같은 근본적 질문에 대한 답을 파악했다.
전기차 전환의 성패를 좌우할 핵심 요소는 무엇일까?
전기차(EV, electric vehicle) 전환의 성공을 이끌기 위해서는 제조 병목 현상과 향후 핵심 자재의 부족이라는 두 가지 큰 제한 요소를 즉각적으로 해결할 수 있어야 한다. 이를 어떻게 현실화할 수 있을까?
지금, 통신사업자에게 ‘다섯 가지 트렌드’가 의미하는 것
통신은 높은 수익률을 자랑하는 혁신적인 화제의 부문이었다. 그러나 이제 그런 시절은 거의 끝이 났다. 통신 사업자들이 성공하기 위해서는 전통적인 전략적 접근방식을 재점검해, 일련의 충격적인 변화와 트렌드 속에서 방향을 잘 찾아 나가야 한다.
세계의 시스템적 위기를 해결할 새로운 방안, 딥 디자인(Deep Design)
딥 디자인은 '시스템적 문제들'을 다루기 위해 훨씬 더 과감한 이니셔티브를 취할 수 있는 잠재력을 갖고 있다. 예를 들면, 글로벌 기후 협력을 위한 협상 프로토콜 설계와 기후 변화로 인한 이주 및 긴급 소개 시뮬레이션에 활용될 수 있다.
위성통신(Satcom), 산업재 산업의 차세대 개척지
산업재 기업은 여전히 위성통신 기능을 공급망에 통합하는 초기 단계에 있다. 연결성의 가치와 위성통신의 잠재력을 이해하는 산업재 기업들에, 그 미래는 지금 시작되고 있다.
