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광고 판매 팀은 AI 혁신을 시작하기 위해 업무 흐름을 이해하고, AI의 잠재력을 평가하여 고부가가치 단기 사용 사례로부터 시작해야 한다. 이를 통해 비용 절감, 효율성 개선, 고객 서비스 향상의 기회를 얻을 수 있다.

최인혁 보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 대표파트너가 6월 9일 한국 스타트업 생태계 네트워크 '스타트업얼라이언스'가 주최한 <2022 스타트업 생태계 컨퍼런스>에 참석해 '스타트업과 자본시장'을 주제로 기조연설을 진행했다.

오늘날 IT 환경의 현대화 필요성으로 예산 제약 문제가 더 커졌다. BCG는 플랫폼 기반 IT 조직이 효과를 거두기 위한 다섯 가지 원칙, 즉 반 자율적 의사결정, 클라이언트 및 유저 중심, 첨단 IT 및 데이터 역량, 고숙련 팀, 애자일 방식의 확대 적용을 파악했다.

통신은 높은 수익률을 자랑하는 혁신적인 화제의 부문이었다. 그러나 이제 그런 시절은 거의 끝이 났다. 통신 사업자들이 성공하기 위해서는 전통적인 전략적 접근방식을 재점검해, 일련의 충격적인 변화와 트렌드 속에서 방향을 잘 찾아 나가야 한다.

보스턴컨설팅그룹(BCG) 이강욱 MD 파트너 겸 글로벌 어드밴티지 부문 대표는 최근 한국경제신문과 글로벌 OTT 시장의 변화와 K콘텐츠의 새로운 경쟁 전략을 주제로 인터뷰를 진행했다.

회복력은 오늘날 경영진들이 가장 우선시하는 것이며 2020년대에 성공하기 위한 핵심요인이 될 것이다. 비즈니스 세계의 불확실성과 변동성이 점점 커지면서, 모호함과 예측불가능성을 제거하기 위한 역량-한 마디로, 회복력-을 의도적으로 강화시킨 기업들이 성공할 가능성이 매우 높다.

딥테크 투자의 성공 가능성이나 수익, 소요되는 시간은 정해진 것이 없다. 그러나 딥테크 벤처는 예상보다 더 빠르게 발전하고 있고, 투자 자본은 놀라운 성과를 내고 있다. ‘딥테크’ 혁신은 아직 초기 단계지만, 그 파급력은 굉장할 것으로 보인다.

2022년의 빅테크의 대량 해고, 다른 기업들도 기술 조직의 몸집을 줄여야 할까? “절대 아니다.” BCG 보스턴 Juliana Lisi AD는 오히려 빅테크에서의 인재 이탈을 기회로 보라고 조언한다.

반도체 업계는 전기화와 에너지 효율성 향상으로 탄소 배출 감소에 기여하고 있지만, 반도체 제조 과정에서의 큰 탄소 발자국 때문에 탈탄소화 노력이 절실하다. 이에 따라 공급망 전체에서의 탄소 저감을 위한 전략과 협력이 필요하다.

메타버스 산업에 일찌감치 뛰어든 선발기업들이 메타버스의 아키텍처를 구축함에 따라, 기업 리더들은 다양한 결과물에 대비할 수 있는 전략을 수립해야 한다.