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지속 가능한 비즈니스 모델 혁신 - search results
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불확실한 시기, 비즈니스 생태계를 더욱 강화할 때
불안정한 경제, 정치적 상황으로 기업들은 비즈니스 생태계를 포함한 다양한 부문에서 긴축 정책을 시행하고 있다. 하지만 미래의 성장 동력으로 디지털 생태계에 투자해야 회복 탄력성을 구축하고 경쟁 우위를 확보할 수 있을 것이다.
지속 가능한 제품 설계를 위한 6가지 전략
기업이 장기적인 비즈니스를 유지하기 위해서는 지속 가능한 제품 설계에 집중해야 된다. BCG는 기업들이 지속 가능한 제품 설계를 위한 6가지 전략을 소개한다.
신흥 시장(이머징 마켓, Emerging Market)도 지속 가능성을 추구할 수 있을까?
신흥 시장 기업들은 지속 가능성 움직임에 동참하는 데 있어 선진국 기업들보다 그 출발이 늦었을지는 모른다. 하지만 진정한 리더들은 ESG 기준을 높이고 통념을 깨뜨리면서 환경 지속 가능성이 경쟁 우위의 강력한 원천이 됨을 증명하고 있다.
기업의 지속 가능성 목표, 해결해야 할 세 가지 과제
공식적이고 체계적인 변혁 프로세스가 없다면 기업들은 야심 찬 기후 및 지속 가능성 목표를 달성하지 못한다. 다행히 이들이 처한 어려움에는 확실한 솔루션이 존재하기에, 인사이트를 가진다면 지속 가능성 목표를 실행하고, 친환경적인 미래를 만들 수 있다.
스마트하고 연결된 세상을 위한 비즈니스의 재구성
독립형 하드웨어에서 스마트하고 연결된 제품으로의 전환이 확산되고 있으며, 이는 앞으로도 계속될 전망이다. 미래 지향적인 하드웨어 기업들은 제품 개발의 새로운 시대를 주도해 나가고 있다. 당신은 이 선두 그룹에 속할 것인가?
테크 · 미디어 산업, 팬데믹 특수 끝? 지속적 가치 창출을 위한 7대 과제
TMT 부문은 엄청난 주주수익을 창출했다. 하지만 이 기업들은 지금의 영광에 안주하거나 이 수익이 계속 창출될 것이라고 기대해서는 안 된다. 혁신 투자를 지속하고 자신을 끊임없이 재구상해야 한다.
의료 서비스 산업(Health Care)의 다음 단계 : 역동성, 디지털, 그리고 지속성
팬데믹을 통해 많은 국가에서 의료 서비스(Health Care) 인프라의 단점이 고스란히 노출되고 인력 부족 현상이 나타났으며, 소외계층이 처한 매우 불공평한 보건 관련 장애물들이 드러나고 신속한 조치의 실행을 위한 신뢰할 수 있는 실시간 데이터의 필요성이 입증되었다.
딥테크(Deep Tech) : 혁신적인 문제 해결 방법
코로나19 팬데믹이 큰 피해를 줬지만, 딥테크가 역사적인 규모의 인류 문제를 빠르고, 효율적이며 상대적으로 낮은 비용으로 해결하는 능력에 주목하는 계기가 되기도 했다. 본질적으로, 다가올 거대한 물결에서는 근본적이고 복잡한 문제를 해결하기 위해 노력함으로써 혁신에 대한 새로운 접근법이 부상할 것이다.
기업 회복 탄력성, 안정적인 시기에도 혁신은 필요하다
지금과 같은 안정적인 시기에 기업은 회복 탄력성 혁신을 도모해야 한다. 성장과 부채감축, 운영 유연성을 우선시하는 혁신을 꾀한다면 기업은 회복 탄력성을 통해 얻을 수 있는 모든 가치를 취하고, 향후 위기에 대비할 역량까지 구축할 수 있다.
지속 가능한 자원의 희소화… 어떻게 대처할 것인가?
점점 더 많은 기업이 기후 친화적인 경영 활동을 실천하면서, 이에 필요한 지속 가능한 자원 및 인프라의 가용량이 줄어들고 있다. BCG는 자원 희소화 문제를 극복하기 위해 기업이 채택할 수 있는 전략을 제시하고자 한다.
