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IT 조직은 현재 자신의 문제를 다뤄내는 데에 문제를 안고 있다. 지금은 불확실성이 팽배한 시기다. 비즈니스 연속성에 대한 새로운 요구와 긴급한 요구가 발생할 때, IT부서는 여전히 수동적인 접근 방식을 사용해 연기가 발생한 곳을 찾는 대신, 발생한 화재를 끄고 있다.

메타버스 산업에 일찌감치 뛰어든 선발기업들이 메타버스의 아키텍처를 구축함에 따라, 기업 리더들은 다양한 결과물에 대비할 수 있는 전략을 수립해야 한다.

2022년 총주주수익률(TSR)의 급하락으로 첨단 기술, 보건 의료 기술, 금융 인프라, 그린 에너지 등 혁신 산업 부문이 큰 타격을 입었다. BCG 2022년 가치 창출 기업 순위 보고서는 기업에 가시적인 인사이트를 제공하여 장기적으로 견고하고 지속 가능한 가치 창출을 이룰 수 있도록 돕는다.

딥 디자인은 '시스템적 문제들'을 다루기 위해 훨씬 더 과감한 이니셔티브를 취할 수 있는 잠재력을 갖고 있다. 예를 들면, 글로벌 기후 협력을 위한 협상 프로토콜 설계와 기후 변화로 인한 이주 및 긴급 소개 시뮬레이션에 활용될 수 있다.

전자폐기물은 매년 약 100억 달러의 가치를 지니고 있지만, 재활용되는 비율은 전체의 20%에 불과하다. 그러나, 자원 활용에 대한 인식의 변화와 광물의 품질 하락 등으로 인해 전자폐기물에 대한 수요는 상승하고 있으며, 이는 다양한 산업에서 가치를 재창출하고 이익을 확보하는 큰 기회를 제공하고 있다.

치열한 글로벌 경쟁으로 인하여 현재의 한국 게임 산업은 마냥 안정적이지는 않다. 이러한 게임 사업이 예전의 활력을 되찾으려면 자체적인 혁신과 정책적 지원, 현실을 감안한 규제 개선이 필요하다.

강력한 알고리즘은 더 이상 경쟁 우위를 창출할 수 있는 요소가 아니다. 게임에 뛰어들기 위한 최소한의 기본 요건일 뿐이다.

보스턴컨설팅그룹(BCG) 이강욱 MD 파트너 겸 글로벌 어드밴티지 부문 대표는 최근 한국경제신문과 글로벌 OTT 시장의 변화와 K콘텐츠의 새로운 경쟁 전략을 주제로 인터뷰를 진행했다.

반도체 산업은 지금과 같은 디지털 트랜스포메이션, 인공 지능(AI), 5G 통신 시대에서 경제적 경쟁력과 국가 안보에 매우 중요하다.

광고 판매 팀은 AI 혁신을 시작하기 위해 업무 흐름을 이해하고, AI의 잠재력을 평가하여 고부가가치 단기 사용 사례로부터 시작해야 한다. 이를 통해 비용 절감, 효율성 개선, 고객 서비스 향상의 기회를 얻을 수 있다.