People & Organization (인사 조직)
Future of Work: 일을 즐기는 자를 이기지 못하는 이유
기업 내 일을 즐기는 자가 많아지는 것은 이직률을 크게 낮추고 기업의 생산성 및 직원 유지율을 향상시킨다.
인간의 ‘초능력’ 사회적 학습 효과, AI를 통해 극대화하다
인간의 진정한 초능력은 지능을 넘어 사회성과 사회적 학습 능력에 있으며, AI를 통해 이를 강화할 학습 시스템을 구축할 수 있다.
최고 수준의 인재 관리를 통한 경쟁우위 확보
미래의 변화에 대응하기 위해 다양한 새로운 인재와 스킬을 육성하고, 인사 관행을 혁신하는 등 조직은 새로운 인재 관리를 통해 경쟁 우위를 확보해야 한다.
유연근무제 모델의 효과적 활용 : 사무실로의 업무 복귀 – 직원의 생산성을 높이는 가장 좋은...
코로나 팬데믹 이후 유연근무제가 일반화되면서, 직원들은 개인적인 일과 업무의 균형, 그리고 소속감과 창의성을 중요하게 생각하고 있다. 따라서 리더들은 생산성과 즐거움에 최적화된 근무 모델을 찾아야 한다.
빅테크 해고 그 후… 테크 인재 확보 대란은 끝나지 않았다
TMT 이외의 산업에서 테크 인재를 확보하려면 워라밸, 업무 유연성, 도전적인 업무 등 테크 인재의 니즈를 충족시키고 그들을 채용하는 과정에서 현대적인 관행이 필요하다. 이에 BCG는 테크 인재를 유치하는 5가지 방법을 제안한다.