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보스턴컨설팅그룹, ‘브이노믹스 기업생존전략’ 발간
보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 오피스가 포스트 코로나 시대를 대비하는 데 도움을 주는 정보를 담은 ‘브이노믹스 기업생존전략‘을 발간했다. 감염병 시대에 턴어라운드로 반등하는 기업의 전략이나 BCG 글로벌 석학들이 밝히는 미래 생존 코드를 소개한다.
바이오닉 운영 모델 성공의 원동력 ‘시스템 사고’
어째서 디지털 네이티브 기업들은 짧은 시간에 세계 최고 가치의 기업으로 성장한 반면, 기존 기업들은 디지털 혁신에 막대한 투자를 하면서도 지지부진한 성장세를 보이는 것일까? 해답은 '시스템 사고'를 적용하는 다양한 방식에 있다.
차세대 기후 혁신
전 세계가 예상했던 것보다 빠르게 온실가스 순배출량 제로 목표를 달성하기 위한 모멘텀을 구축하고 있다. 하지만 이 목표를 이루기 위해서는 전례 없는 수준의 기후 혁신이 필요하다.
애자일, Beyond Budgeting을 만나다
애자일 방식과 Beyond Budgeting은 비즈니스 어질리티 개선이라는 동일한 목적지로 향한다. 이 두 가지 방식을 함께 적용한다면, 훨씬 더 생산적인 업무 방식으로 발전하는 동시에 예산 관리를 건설적인 변화의 동력으로 변화시킬 수 있지 않을까?
코로나19 이후 CDMO 업계를 기다리는 것은 무엇일까?
전 세계적으로 코로나19 백신과 치료제가 출시되면서, CDMO 서비스에 대한 수요가 급증하고 있다. 하지만 팬데믹이 끝난 후에 CDMO 업계는 어떻게 성장을 지속할 수 있을까?
STEM 스킬 프로그램을 통한 여성 리더십의 실현
많은 기업이 STEM 스킬을 이미 갖춘 '기존 여성 직원들'을 간과하고 있다. 여성 직원들에게 STEM 스킬 교육을 더 많이 제공함으로써 기업은 자사의 니즈를 충족시키고 STEM 인력 및 리더십의 고질적인 성별 격차를 해소할 수 있다.
다음 거시경제 사이클과 그 리스크를 대비하며
코로나 팬데믹이 발생했을 때, 기업 리더들은 눈앞의 이슈에 골몰할 수밖에 없었다. 하지만 예상보다 나은 회복세가 보이는 지금, 리더들이 다음 경제 사이클 전체에 대해 생각해보기 좋은 때이다.
소프트웨어 중심 드림카
소프트웨어 중심(software-defined) 드림카가 등장한다. 이 차세대 차의 기회를 놓치지 않고 상용화하기 위해서는 제조하는 차뿐만 아니라 차를 제조하는 방식, 즉 가치를 창출하고, 기술을 최적화하고, 운영하는 방식을 모두 변혁해야 한다.
셀라(Xella) 그룹, ESG 기업으로 변신하다
지난 수년간 ESG(환경, 사회, 지배구조) 전략 및 등급의 중요성은 다수의 이해관계자에게 점점 더욱 중요해졌다. 바로 이것이 세계적인 건설 및 단열 자재 제조 및 공급기업인 셀라(Xella) 그룹이 BCG와 협력하기로 한 이유다.
코로나19 이후, CEO를 위한 아웃소싱 전략
코로나19 팬데믹은 비즈니스에서 수많은 우선순위를 변화시켰고, 새로운 현실을 창조해내기도 했다. 하지만 스마트 아웃소싱(Smart Outsourcing) 전략 도입의 필요성은 바뀌지 않았다.