[기고문] AI, ‘온보딩 프로그램’으로 구하자
하지만 기업이 AI를 도입했다고 해서 바로 막대한 수익을 가져다주는 것은 아니다. 기업이 인재를 채용한 다음 체계적인 온보딩 프로그램으로 육성하는 것처럼 AI도 도입 이후 꾸준한 관리가 이뤄져야 한다.
[기고문] 생성형 AI, 놀라운 속도로 상용화… 경영자가 챙길 몇 가지
생성형 AI가 놀라운 속도로 상용화 중이다. 그러나 단순한 기술 도입이 아닌, 기업 경영자의 관점에서 종합적인 의사 결정에 따른 적용만이 생성형 AI를 성공시킬 수 있다.
[기고문] 금융서비스에 요구되는 애자일 디지털 전환 – 레거시(Legacy) 은행들은 반드시 주목하라
발빠른 금융기관들은 이미 고객 중심의 디지털 전환을 선도하며 새로운 경쟁력을 창출하고 있다. 이제 레거시 은행들도 디지털 전환을 위해 적극적인 학습과 시도를 거듭하고, 변화에 적응해 미래 가치를 실현해야 할 때다.
[기고문] K게임 산업, 변곡점을 도약 기회로
치열한 글로벌 경쟁으로 인하여 현재의 한국 게임 산업은 마냥 안정적이지는 않다. 이러한 게임 사업이 예전의 활력을 되찾으려면 자체적인 혁신과 정책적 지원, 현실을 감안한 규제 개선이 필요하다.
[기고문] 보험산업에 닥친 유동성 위기, 체질 개선 기회로
지금 우리나라 보험산업에는 미래 가치를 훼손하지 않는 스마트한 단기 대응책과 구조적 체질 개선이 동시에 필요하다. 보스턴컨설팅그룹(BCG) 장권영 MDP는 "위기를 개선의 계기로 삼아야 미래가 있다"고 말한다.
[기고문] 전기차 질주만큼 중요한 내연기관車의 ‘질서 있는 퇴장’
기존의 거대한 자동차 산업에 전기차 시대로의 전환은 죽느냐 사느냐의 위협이다. 이들에게는 빨리 현실을 직시하고, 기존 출혈을 최소화하는 출구전략이 있어야 한다.
[기고문] 철강기업은 지금 저탄소 전쟁 중… 한발 빠른 ‘녹색철강’ 전환만이 살...
수소 경제와 연결하고, 철강 수요 산업과 힘을 합쳐 녹색철강의 한국형 생태계를 구축한다면 한국 철강산업은 다시 글로벌 무대의 선구자로 부활할 수 있다.
[기고문] 활짝 열린 기회의 땅, 메타버스에서 길 잃지 않으려면
메타버스는 모두에게 공평하게 열려 있는 기회다. 메타버스 생태계의 한 영역을 장악하면 글로벌 확장성과 성장성이 높은 사업으로 만들 수 있다.
[기고문] 생존 갈림길에 선 韓보험업, 新시장 개척서 길을 찾아야
현재 한국 보험사는 차별화된 점이 없다. 사업구조가 비슷하고, 디지털 역량도 극소수의 선도사를 빼고는 고만고만하다. 빠르고 강력하게 사업구조를 개편해 '선택과 집중'을 추진해야 한다.
[기고문] 눈앞에 닥친 기후 위기, 이제 공격적으로 움직일 때
보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 최인진 MD 파트너는 매일경제 신문과 기후 위기에 대처하는 기업 ESG 전략에 대한 인사이트를 공유했다.
