스트리밍 비디오의 ‘백 투 더 퓨처’

스트리밍 비디오 시장이 성숙 단계에 접어들고 소비자들의 통제력이 커짐에 따라 기업 전략은 변화하고 있다. 2020년대 초반의 스트리밍 비디오 시장이 40년 전의 방송 프로그램 시장과 닮아가고 있는가?

빠르게 성장하는 리테일 산업 고수익 전략 : 리테일 미디어 산업

전 세계에서 통합형 리더십 팀들이 속속 등장하고 있다. 이 거대하고 급속한 변화의 시기에 세계는 적극적으로 일어나 지속적인 변화를 만들어 낼 리더를 그 어느 때보다 필요로 한다. 통합형 리더는 그 요청에 대한 답이 될 것이다.

제품 설계 단계에서 형평성(衡平性)의 중요함

인간 중심 디자인의 개념을 바탕으로 정립된 형평성 있는 상품은 더 나은 고객 경험을 제공하고 브랜드 신뢰를 공고히 함으로써 가치를 상승시킨다. 시장 침투율과 범위를 개선하고, 목표시장을 확장하고, 제품 포트폴리오를 다각화한다. 직원 참여도를 향상한다는 점에서 내부적으로도 가치가 있다.

테크 · 미디어 산업, 팬데믹 특수 끝? 지속적 가치 창출을 위한...

TMT 부문은 엄청난 주주수익을 창출했다. 하지만 이 기업들은 지금의 영광에 안주하거나 이 수익이 계속 창출될 것이라고 기대해서는 안 된다. 혁신 투자를 지속하고 자신을 끊임없이 재구상해야 한다.

게임과 e스포츠 : 미디어의 넥스트 패러다임을 말하다

엔터테인먼트를 넘어서는 게임 & e스포츠는 무한대의 창조가 가능한 캔버스를 제공한다. 정부 및 민간 투자가 계속해서 성장하는 한 그 캔버스는 계속해서 확대될 것이다.

딥테크(Deep Tech) : 혁신적인 문제 해결 방법

코로나19 팬데믹이 큰 피해를 줬지만, 딥테크가 역사적인 규모의 인류 문제를 빠르고, 효율적이며 상대적으로 낮은 비용으로 해결하는 능력에 주목하는 계기가 되기도 했다. 본질적으로, 다가올 거대한 물결에서는 근본적이고 복잡한 문제를 해결하기 위해 노력함으로써 혁신에 대한 새로운 접근법이 부상할 것이다.

100대 성장기술기업(Growth Tech 100), 위기 속에서도 혁신을 이끌다

코로나 팬데믹의 충격이 전 세계 경제를 덮쳤을 때, 100대 성장기술기업들은 손쉽게 글로벌 시장을 능가하는 실적을 구가했다. 이 성공은 미래의 성장과 혁신의 원천에 있어 어떤 의미가 있는가?

지속 가능성, 이동통신업의 최우선순위 목표

이동통신 네트워크 운영업체에 지속 가능성 이슈는 시급한 문제이다. 팬데믹 기간 동안 디지털 커뮤니케이션의 수요가 전례 없이 폭등하면서 이동통신 인프라는 그 어느 때보다 많은 에너지를 소비하게 됐고, 탄소 발자국 역시 확대되었기 때문이다.

딥테크, 투자하지 않는 것이 더 큰 리스크

딥테크 투자의 성공 가능성이나 수익, 소요되는 시간은 정해진 것이 없다. 그러나 딥테크 벤처는 예상보다 더 빠르게 발전하고 있고, 투자 자본은 놀라운 성과를 내고 있다. ‘딥테크’ 혁신은 아직 초기 단계지만, 그 파급력은 굉장할 것으로 보인다.

[기고문] 활짝 열린 기회의 땅, 메타버스에서 길 잃지 않으려면

메타버스는 모두에게 공평하게 열려 있는 기회다. 메타버스 생태계의 한 영역을 장악하면 글로벌 확장성과 성장성이 높은 사업으로 만들 수 있다.

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