수소에서 찾은 녹색 기술 기회

수소가 주요 청정에너지원으로 처음 떠오른 이후 수십 년이 흘렀지만, 여전히 많은 기술적, 경제적, 정책적 과제가 수소 시장에 남아 있다. 수소의 잠재력이 완전히 발현되려면, 수소의 생산, 유통, 사용이 더 저렴하고 더 효율적이 되어야 한다.

Back to the Future: 장기 어젠다를 다시 시작할 때

포스트 코로나 시대에 장기적인 성공을 위하여 리더들은 체계적인 회복 탄력성을 구축하고, 이익을 위해 디지털화를 추진하며, 효과적인 기후 행동을 위해 방해 요소들을 해결해야 한다.

포용적인 조직 문화, 근로자의 건강 및 행복지수 증진

조직구성원의 정신 및 물리적 건강을 지원하는 것은 매우 중요하다. 그러나 이에 못지않게 중요한 것은 직원들이 진정한 자신이 될 수 있는 포용적인 조직 문화를 조성하는 것이다.

지속 가능한 비즈니스 모델의 6가지 환경 및 사회적 영향

코로나 19 팬데믹은 많은 기업의 회복 탄력성과 생존능력을 시험하는 특수한 도전과제이다. 기업들이 재건을 꾀하고 있는 지금, 어떤 비즈니스 모델의 변화와 혁신이 이해당사자들에게 가장 환경적이고 사회적인 가치를 창출할 것이라고 평가할 수 있을까?

전기차(EV) 도입, 더 빠르고 과감해져야 하는 이유

기후변화 축소라는 큰 목표를 달성하기 위해, 정책 결정자들과 자동차 업계는 전기차(EV)의 시장의 발전 속도를 더욱 높여야 한다. 그뿐만 아니라 오래된 휘발유 및 디젤 구동 차량을 더욱 빨리 제거함으로써, 발생하고 있는 피해를 복구하기 위해 더 빨리 움직여야 한다.

기업의 책임에 대한 스위스의 새로운 규칙 – ESG의 세계적 확대

스위스 대중들은 곧 많은 논란이 있었던 국민투표를 실시하게 될 것이다. 이 국민투표는 기업들이 인권과 환경보호를 전세계의 모든 사업장으로 확대하도록 요구하는 것을 골자로 한다.

펜데믹 상황 아래 다양성과 평등, 포용의 가치는 여전히 중요하다

경제적 어려움으로 인해 기업들이 다양성, 평등성, 포용성(DE&I: diversity, equity and inclusion)에 집중과 투자를 유지하는 것이 어려워질 수 있지만, 미투운동(#MeToo)과 블랙라이브즈매터(Black Lives Matter)운동은 이 주제들은 CEO의 어젠다에 확실히 올려놓았다.

위대한 기업 만들기보다 더 중요한 것

코로나19로 인한 혼돈 속에서도 기업은 기후 변화와 불평등을 줄이는데 앞장서고 있다. 기업은 이와 같은 사회에 긍정적인 영향을 미치는 과정에서 장기적 이익을 얻을 수 있다.

기후문제가 코로나19의 다음 희생양이 되지는 말아야

코로나19는 단 몇 개월 만에 세계를 휩쓸며 수십만 명의 사망자와 세계 경제 정체라는 치명적인 결과를 초래했다. 이에 반해 기후문제는 수십 년에 걸쳐 진행되어 왔지만 마찬가지로 손을 쓰지 않는다면 세계적으로 생명과 경제에 심각한 영구적 영향을 미치게 될 것이다.

기후변화 대응의 Game Changer, 공급망

소비자를 직접 상대하는 기업의 경우 공급망 종단간 탄소 배출량이 직접 배출량보다 훨씬 많다. 따라서 넷 제로(net-zero) 공급망 구현은 기후 변화에 미치는 긍정적 영향을 확대하고, 저감하기 어려운 부문의 배출량까지 줄일 수 있으며, 탄소 배출량 감소의 중요성 높지 않은 국가의 기후 행동을 촉진할 수 있다.

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