딥테크, 투자하지 않는 것이 더 큰 리스크

딥테크 투자의 성공 가능성이나 수익, 소요되는 시간은 정해진 것이 없다. 그러나 딥테크 벤처는 예상보다 더 빠르게 발전하고 있고, 투자 자본은 놀라운 성과를 내고 있다. ‘딥테크’ 혁신은 아직 초기 단계지만, 그 파급력은 굉장할 것으로 보인다.

Back to the Future: 장기 어젠다를 다시 시작할 때

포스트 코로나 시대에 장기적인 성공을 위하여 리더들은 체계적인 회복 탄력성을 구축하고, 이익을 위해 디지털화를 추진하며, 효과적인 기후 행동을 위해 방해 요소들을 해결해야 한다.

플랫폼 기반 IT 조직의 성공을 위한 다섯 가지 방법

오늘날 IT 환경의 현대화 필요성으로 예산 제약 문제가 더 커졌다. BCG는 플랫폼 기반 IT 조직이 효과를 거두기 위한 다섯 가지 원칙, 즉 반 자율적 의사결정, 클라이언트 및 유저 중심, 첨단 IT 및 데이터 역량, 고숙련 팀, 애자일 방식의 확대 적용을 파악했다.

바이오닉 운영 모델 성공의 원동력 ‘시스템 사고’

어째서 디지털 네이티브 기업들은 짧은 시간에 세계 최고 가치의 기업으로 성장한 반면, 기존 기업들은 디지털 혁신에 막대한 투자를 하면서도 지지부진한 성장세를 보이는 것일까? 해답은 '시스템 사고'를 적용하는 다양한 방식에 있다.

소프트웨어 중심 드림카

소프트웨어 중심(software-defined) 드림카가 등장한다. 이 차세대 차의 기회를 놓치지 않고 상용화하기 위해서는 제조하는 차뿐만 아니라 차를 제조하는 방식, 즉 가치를 창출하고, 기술을 최적화하고, 운영하는 방식을 모두 변혁해야 한다.

탄소와 비용을 줄이는 AI역량

기업의 지구온난화 대응에 대한 압력이 커지고 있다. 소비자, 규제당국, 투자자 모두는 모든 산업에서 기업이 기후에 미치는 영향을 점점 더 면밀하게 살펴보고 있다.

정부가 AI로 신뢰를 쌓는 방법

AI가 정부의 의사 결정에 잘 쓰여지면, 긍정적인 결과를 얻을 수 있다. 정부는 AI에 기반한 시스템을 병상 관리, 교통 규제에 쓰거나 사회 혜택을 분배하고 서비스를 제공하는 효과적인 방법을고안하기도 했다.

디지털 변혁의 성공 가능성을 높이려면

고객 중심주의와 생산성 개선을 촉진하는 디지털 역량의 구축이 매우 중요함에도 불구하고, 왜 그렇게 많은 기업들이 실패하는가? BCG의 새로운 연구조사에 따르면, 디지털 변혁의 70%는 목표를 달성하지 못하고, 종종 심각한 결과를 초래한다.

데이터가 모든 것을 지배한다

강력한 알고리즘은 더 이상 경쟁 우위를 창출할 수 있는 요소가 아니다. 게임에 뛰어들기 위한 최소한의 기본 요건일 뿐이다.

불확실성의 시대에 새로운 소비자 대화

올해 초, 몇몇 유명 의류 브랜드에서 상의의 매출이 범상치 않게 급증한 데 비해, 치마나 바지는 비슷한 상승을 보이지 않았던 적이 있다.

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