C&S (ESG)

지구 온난화 문제를 해결하기 위해서는 탄소 포집∙활용∙저장(CCUS, carbon capture, utilization, and storage) 기술의 발전이 필수적이다. BCG는 이 기술을 광범위하게 적용하는 데 기존 예상보다 훨씬 적은 비용이 들 수 있음을 발견했다.

신흥 시장 기업들은 지속 가능성 움직임에 동참하는 데 있어 선진국 기업들보다 그 출발이 늦었을지는 모른다. 하지만 진정한 리더들은 ESG 기준을 높이고 통념을 깨뜨리면서 환경 지속 가능성이 경쟁 우위의 강력한 원천이 됨을 증명하고 있다.

세계경제포럼(WEF), 미 대통령 기후 특사, 보스턴컨설팅그룹(BCG)이 ‘퍼스트 무버 연합(FMC)’을 출범했다. FMC의 목표는 탄소 배출 감축이 어려운 산업 부문에 심층적 탈탄소화를 위한 기술 도입을 가속하는 것이다.

‘고급 분석 기술’과 ‘인공지능(AI)’을 활용하면 기후 변화 완화나 적응력 및 회복력 향상과 같은 어려운 문제를 관리할 수 있다.

지속 가능한 투자의 괴리를 해결하기 위해서는 투자 회사, 기업, 표준 제정기관들의 노력이 필요하다.

지속 가능한 식품 혁신의 가속화가 이루어지고 있다. 조만간 많은 혁신 상품들을 마트에서 구할 수 있게 될 것이다. 지속 가능한 상품들이 지금 뜨기 시작하는 주 요인은 소비자들의 니즈를 적중하고 있기 때문이다.

여덟 개의 현실이 “에너지 트릴레마(trilemma)”를 형성하고 있다. BCG는 기업과 정부가 ‘순조롭게 에너지 전환’을 추진할 8가지 방법을 제시한다.

해운업계의 탈탄소화와 WtP는 바람직한 방향으로 향하고 있다. 그러나 현재 행동과 넷제로 목표의 간극은 여전히 거대하다. 정책 입안자 및 해운기업, 해운 고객, 금융기관 모두가 기후 변화에 필요한 협력적 조치를 취해야 한다.

인플레이션 감축법, 탄소가격제도 등 에너지 자원 다변화와 탈탄소화를 실행해야 할 필요성에 대해 사회 전반에서 합의가 이루어지고 있다. 이로 인해, 에너지 보안 개선 및 기후 대책 실행이 동시에 이루어질 것이다.

이제 기업들은 소프트웨어 탄소 배출 문제를 보다 면밀히 살펴보아야 한다. 만약 탄소 배출량이 지나치게 많거나 매우 빠르게 증가하고 있다면, 이에 대해 지체 없이 조치를 취해야 한다.