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인더스트리 현안

지속 가능한 비즈니스 모델의 9가지 속성

팬데믹을 겪으며 많은 기업들이 비즈니스 모델을 신속히 조정했다. 지속 가능한 비즈니스 모델로의 혁신을 추구하는 흥미로운 기업들의 예를 통해, BCG는 이 모델의 속성들이 비즈니스 탄력성과 지속 가능성에 어떻게 이바지하는지 분석했다.

리테일의 종말: 오프라인 스토어 생존을 위한 4가지 방식

지난 10년간 전자상거래는 오프라인 거래를 압도하는 우위를 보여주었다. 하지만, 오프라인 스토어가 여전히 탁월한 고객 경험을 제공할 수 있는 4가지 소매 기능이 존재한다.

수소에서 찾은 녹색 기술 기회

수소가 주요 청정에너지원으로 처음 떠오른 이후 수십 년이 흘렀지만, 여전히 많은 기술적, 경제적, 정책적 과제가 수소 시장에 남아 있다. 수소의 잠재력이 완전히 발현되려면, 수소의 생산, 유통, 사용이 더 저렴하고 더 효율적이 되어야 한다.

플랫폼 기반 IT 조직의 성공을 위한 다섯 가지 방법

오늘날 IT 환경의 현대화 필요성으로 예산 제약 문제가 더 커졌다. BCG는 플랫폼 기반 IT 조직이 효과를 거두기 위한 다섯 가지 원칙, 즉 반 자율적 의사결정, 클라이언트 및 유저 중심, 첨단 IT 및 데이터 역량, 고숙련 팀, 애자일 방식의 확대 적용을 파악했다.

바이오닉 운영 모델 성공의 원동력 ‘시스템 사고’

어째서 디지털 네이티브 기업들은 짧은 시간에 세계 최고 가치의 기업으로 성장한 반면, 기존 기업들은 디지털 혁신에 막대한 투자를 하면서도 지지부진한 성장세를 보이는 것일까? 해답은 '시스템 사고'를 적용하는 다양한 방식에 있다.

차세대 기후 혁신

전 세계가 예상했던 것보다 빠르게 온실가스 순배출량 제로 목표를 달성하기 위한 모멘텀을 구축하고 있다. 하지만 이 목표를 이루기 위해서는 전례 없는 수준의 기후 혁신이 필요하다.

애자일, Beyond Budgeting을 만나다

애자일 방식과 Beyond Budgeting은 비즈니스 어질리티 개선이라는 동일한 목적지로 향한다. 이 두 가지 방식을 함께 적용한다면, 훨씬 더 생산적인 업무 방식으로 발전하는 동시에 예산 관리를 건설적인 변화의 동력으로 변화시킬 수 있지 않을까?

STEM 스킬 프로그램을 통한 여성 리더십의 실현

많은 기업이 STEM 스킬을 이미 갖춘 '기존 여성 직원들'을 간과하고 있다. 여성 직원들에게 STEM 스킬 교육을 더 많이 제공함으로써 기업은 자사의 니즈를 충족시키고 STEM 인력 및 리더십의 고질적인 성별 격차를 해소할 수 있다.

다음 거시경제 사이클과 그 리스크를 대비하며

코로나 팬데믹이 발생했을 때, 기업 리더들은 눈앞의 이슈에 골몰할 수밖에 없었다. 하지만 예상보다 나은 회복세가 보이는 지금, 리더들이 다음 경제 사이클 전체에 대해 생각해보기 좋은 때이다.

소프트웨어 중심 드림카

소프트웨어 중심(software-defined) 드림카가 등장한다. 이 차세대 차의 기회를 놓치지 않고 상용화하기 위해서는 제조하는 차뿐만 아니라 차를 제조하는 방식, 즉 가치를 창출하고, 기술을 최적화하고, 운영하는 방식을 모두 변혁해야 한다.

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