게임과 e스포츠 : 미디어의 넥스트 패러다임을 말하다
엔터테인먼트를 넘어서는 게임 & e스포츠는 무한대의 창조가 가능한 캔버스를 제공한다. 정부 및 민간 투자가 계속해서 성장하는 한 그 캔버스는 계속해서 확대될 것이다.
플랫폼 기반 IT 조직의 성공을 위한 다섯 가지 방법
오늘날 IT 환경의 현대화 필요성으로 예산 제약 문제가 더 커졌다. BCG는 플랫폼 기반 IT 조직이 효과를 거두기 위한 다섯 가지 원칙, 즉 반 자율적 의사결정, 클라이언트 및 유저 중심, 첨단 IT 및 데이터 역량, 고숙련 팀, 애자일 방식의 확대 적용을 파악했다.
빅테크 해고 그 후… 테크 인재 확보 대란은 끝나지 않았다
TMT 이외의 산업에서 테크 인재를 확보하려면 워라밸, 업무 유연성, 도전적인 업무 등 테크 인재의 니즈를 충족시키고 그들을 채용하는 과정에서 현대적인 관행이 필요하다. 이에 BCG는 테크 인재를 유치하는 5가지 방법을 제안한다.
[BCG 소식] 보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 최인혁 대표파트너, ‘스타트업 생태계 컨퍼런스 2022’ 기조연설
최인혁 보스턴컨설팅그룹(BCG) 코리아 대표파트너가 6월 9일 한국 스타트업 생태계 네트워크 '스타트업얼라이언스'가 주최한 <2022 스타트업 생태계 컨퍼런스>에 참석해 '스타트업과 자본시장'을 주제로 기조연설을 진행했다.
제품 설계 단계에서 형평성(衡平性)의 중요함
인간 중심 디자인의 개념을 바탕으로 정립된 형평성 있는 상품은 더 나은 고객 경험을 제공하고 브랜드 신뢰를 공고히 함으로써 가치를 상승시킨다. 시장 침투율과 범위를 개선하고, 목표시장을 확장하고, 제품 포트폴리오를 다각화한다. 직원 참여도를 향상한다는 점에서 내부적으로도 가치가 있다.
2023 BCG 가치 창출 기업 보고서: 위기 속에도 테크·미디어 산업은 굳건하다
투자자의 우선순위 변화로 변동성이 커진 현 시장 상황에서 테크·미디어·통신(TMT) 산업의 경쟁 환경이 바뀌었다. 이에 BCG는 이러한 환경 속에서 TMT 산업이 가치를 창출할 수 있는 방법을 제시한다.
의료산업 메타버스의 확장
의료계에서, 메타버스 사용사례는 계속해서 도입되고 있으며 그 효과 역시 입증되고 있다. 의료계 기업이 야심 찬 목표와 전략을 설정하고 실행을 위해 빠르게 움직이는 것은 결코 시기상조가 아니다.
딥테크, 투자하지 않는 것이 더 큰 리스크
딥테크 투자의 성공 가능성이나 수익, 소요되는 시간은 정해진 것이 없다. 그러나 딥테크 벤처는 예상보다 더 빠르게 발전하고 있고, 투자 자본은 놀라운 성과를 내고 있다. ‘딥테크’ 혁신은 아직 초기 단계지만, 그 파급력은 굉장할 것으로 보인다.
디지털 네이티브 기업이 미래를 위해 옵션을 확대하는 방법
디지털 네이티브 기업들은 고객의 탐색 욕구를 수용하며, 함께 니즈를 창조하고, 그 여정을 수익화하는 방식으로 혁신과 실행의 격차를 줄이는데, 기존 기업들은 이를 참고하여 고객과의 협업을 강화하고 일상 비즈니스의 인사이트를 혁신에 통합해야 한다.
메타버스(Metaverse)를 여행하는 기업 히치하이커를 위한 안내서
메타버스라는 말이 처음 만들어진 1992년 이후 30년이 지났다. 이제는 대규모의 자본이 메타버스에 유입되고 있으며 여기에는 대대적인 홍보가 수반되고 있다. 메타 플랫폼으로 이름을 바꾼 페이스북은 올해 자사의 리얼리티 랩에 100억 달러를 투자하겠다고 발표했다.